Отели его группы сафмар

Гостиница «Ленинградская» и два Holiday Inn на продажу. Семья Гуцериевых – Шишханова избавляется от отелей, чтобы расплатиться с ВТБ. Продается все, кроме родины.

Отели Hilton Moscow Leningradskaya, Holiday Inn Сущевский и Holiday Inn Лесная выставлены на продажу. ФГ «Сафмар» принадлежащая братьям Гуцериевым и Микаилу Шишханову, намерена таким образом погасить долг по кредитам ВТБ.

ФГ «Сафмар» (бывшая группа БИН), реализует почти треть отелей, принадлежащих Гуцериевым (по оценке Forbes, состояние $9,8 млрд), общим номерным фондом 884 номер: Hilton Moscow Leningradskaya (273 номера), Holiday Inn Сущевский (310 номеров) и Holiday Inn Лесная (301 номер).

По словам источников РБК, все эти активы сейчас находятся в залоге в банке ВТБ. Структуры семьи Гуцериевых использовали их и еще три отеля Marriott (Marriott Royal Aurora на 230 номеров, «Marriott Тверская» (162 номера) и Marriott Grand Hotel (390 номеров)) в качестве залога по семилетней кредитной линии на $390 млн.

Поиск инвесторов по трем отелям начался в конце августа – начале сентября, рассказали РБК представитель международной консалтинговой компании по коммерческой недвижимости, глава международного инвестиционного фонда, а также замдиректора по развитию индустрии гостеприимства CBRE Станислав Ивашкевич.

«Мы готовы продать все и всегда: нефть, газ, уголь, золото, недвижимость и все другое, что у нас есть – вопрос цены, – ответил Михаил Гуцериев на вопросы РБК о возможной продаже гостиниц. – Это и есть суть бизнеса: купить дешевле – продать дороже. Или купить то, что плохо продается, привести в порядок, капитализировать, продать. То есть опять: купить дешевле – продать дороже. Если предложенная цена отвечает нашим ожиданиям, мы продадим. Мы продаем все и всегда, кроме родины. Родина – это святое».

Как отмечает РБК, если сделка закроется, то это будет первый случай, когда семья предпринимателя расстается с таким крупным активом на рынке недвижимости единовременно. На три отеля приходится около 42% номерного фонда, подконтрольного «Сафмар» в Москве (всего 2090 номеров).

Вырученные от продажи гостиниц средства семья Гуцеривых может направить на погашение большей части своих обязательство перед ВТБ. Возможно и покупка новых активов, но уже в сфере ретейла. В конце августа стало известно о переговорах «Сафмар» о покупке одного из крупнейших продавцов бытовой техники – компании «Эльдорадо».

Первоначальная запрашиваемая цена за гостиницу «Ленинградская», расположенную в знаменитой сталинской высотке возле площади трех вокзалов, по словам Станислава Ивашкевича, составляла в районе $700 тыс. на один номер ($191,1 млн). При этом справедливая рыночная цена отеля, по его мнению, не больше $250 тыс. на один номер ($68,3 млн), обоих Holiday Inn – $150-170 тыс. на один номер (всего $91,7–$103,9 млн).

«Ленинградская» не так хорошо работает, как того хотелось бы, – говорит партнер, руководитель отдела гостиничного рынка Cushman & Wakefield Марина Смирнова. – При том что бренд Hilton соответствует сегменту upper upscale, местоположение и окружение отеля не соответствует ему».

Будучи пятизвездочным отелем, расположенным практически на Садовом кольце, Hilton Moscow Leningradskaya вынужден предлагать более низкие цены, объясняет Смирнова. Так, согласно информации на сайте Booking.com, двухместный номер на одного человека на ночь в отеле стоит около 13 тыс. руб. При этом аналогичный номер в Double Tree by Hilton на Ленинградском шоссе стоит 11,8 тыс. руб. за одного человека за одну ночь.

С другой стороны, отели Holiday Inn, особенно «Лесная», крайне успешны, говорят опрошенные РБК эксперты. «Holiday Inn Лесная» находится в так называемом белорусском деловом кластере, рядом с высококлассными бизнес-центрами White Square, White gardens и White Stone, – говорит партнер Colliers International в России Станислав Бибик. – При этом с «Ленинградской» еще предстоит поработать, чтобы она соответствовала высокому историческому статусу одной из сталинских высоток».

На фоне ослабления рубля рынок качественных столичных гостиниц чувствует себя достаточно хорошо. По итогам второго квартала практически все гостиничные сегменты, кроме экономкласса, показали рост заполняемости, средней стоимости и выручки на номер. По данным Cushman & Wakefield, в течение года, со второго квартала 2015 года по второй квартал 2016 года, средняя цена размещения (ADR) выросла на 8,6%, до 6628 руб., средняя загрузка – на 3,4 п.п., до 65,2%, а доходность на номер – сразу на 14,6%, до 4319 руб.

В 2015 году группа «Сафмар» стала самым активным инвестором в российскую коммерческую недвижимость. В июне группа купила у PNK Group складской комплекс в Чехове площадью 337 тыс. кв. м оценочной стоимостью в $220 млн, в конце ноября закрыла сделку по покупке отеля Sheraton Palace на Тверской , заплатив за него $100 млн, а спустя еще неделю стало известно, что компания купила портфель коммерческой недвижимости у Сергея Гордеева – предположительно по цене в $250 млн.

Cемье Гуцериевых – Шишханова принадлежат 8 столичных отелей. Помимо перечисленных в портфель группы входят отель «Националь» на 201 номер, гостиница «Аминьевская» на 223 номера, работающая под собственным брендом «Космополис», а также проект гостиничного комплекса «ЛЮКСЪ Отель» под управлением Hilton на Тверской и гостинично-офисный долгострой рядом со стадионом «Олимпийский».

Кроме того, группе принадлежат Marriott Saad Hotel в Астане (274 номера) и Renaissance Minsk Hotel (267 номеров).

Всего, по данным Forbes, в портфель группы «Сафмар» входят 173,2 тыс. кв. м торговых площадей, 326,5 тыс. кв. м офисных и 1,2 млн кв. м складов. Их сдача в аренду позволила предпринимателям выручить в 2015 году $430 млн и занять четвертую строчку в рейтинге крупнейших российских рантье.

Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Источник

Продать — не строить

Группа «Сафмар» семьи Гуцериевых ищет покупателя на проект строительства отеля на Тверской, дом 10, на месте гостиницы «Центральная», рассказали РБК четыре источника на рынке коммерческой недвижимости. Ранее застройщик планировал создать здесь отель под управлением Hilton, но при продаже договоренности c оператором будут расторгнуты. По словам источника РБК, близкого к Hilton, структуры застройщика уведомили гостиничного оператора об отказе от проекта отеля на Тверской около двух месяцев назад. Причина отказа, как утверждает собеседник РБК, — желание собственника продать объект, а «без обязательств перед отельным оператором» это будет сделать легче.

В пресс-службе Hilton отказались от комментариев, в группе «Сафмар» на момент публикации не ответили на запрос РБК.

Застройщик проекта — подконтрольное «Сафмару» ООО «Люксъ Отель». Согласно данным Роспатента, соглашение между этой компанией и Hilton Worldwide на использование товарного знака Hilton было заключено в ноябре 2016-го. Входящая в группу «Сафмар» компания «Моспромстрой» и Hilton Worldwide объявили о планах реконструкции гостиницы на Тверской осенью 2015 года. Тогда стороны сообщали, что в проект планируется вложить 6,6 млрд руб., или $100 млн.

По данным источника РБК, знакомого с предложениями о покупке, «Сафмар» хочет получить за объект $50–70 млн (3–5 млрд руб. по нынешнему курсу). Соглашение с Hilton предполагало, что в новой гостинице разместятся 220 номеров и 52 апартамента. Застройщик получил градостроительный план земельного участка в конце июля 2018 года, сообщили в пресс-службе Москомстройинвеста: согласно этому документу, надземная площадь гостиницы составит 35,45 тыс. кв. м.

Проект под названием Hilton Moscow Tverskaya Luxe пока есть в портфолио на официальном сайте отельного оператора с пометкой, что его открытие ожидается в первом квартале 2019 года. Изначально открыть гостиницу планировалось в середине 2018 года. Сейчас на информационном щите на Тверской указано, что работы завершатся в четвертом квартале этого года, но активного строительства на объекте не ведется, убедился корреспондент РБК. Срок аренды участка, по данным Росреестра, истекает весной 2021 года.

Претенденты на отель

Впервые этот объект появился в продаже два года назад, говорит источник РБК, затем поиск покупателя приостановился, но в этом году был возобновлен. По словам совладельца управляющей компании Ivashkevich Hospitality Станислава Ивашкевича, объект активно продается с мая 2018 года, и его смотрели «разные претенденты, в том числе не связанные с гостиничным бизнесом». «Это были как российские, так и иностранные инвесторы, — рассказал РБК Ивашкевич. — Проект классный, к тому же в нем есть и гостиница, и апартаменты, что поможет проекту быстрее окупиться: в Москве проектов такого объема в центре больше просто нет».

Одним из финальных претендентов на покупку проекта на Тверской стала гостиничная сеть Corinthia, рассказали РБК представитель международной консалтинговой компании и источник на петербургском отельном рынке. «На Тверской Corinthia может открыть «пять звезд» по аналогии со своим отелем на Невском проспекте в Санкт-Петербурге», — уточнил собеседник РБК в консалтинговой компании. Отель в Северной столице — пока единственный у Corinthia в России. Всего у мальтийского отельного оператора 13 гостиниц, компания принадлежит Альфреду Пизани и его семье.

По словам партнера по гостиничному бизнесу и туризму Cushman & Wakefield Марины Уcенко, Corinthia «искала место под флагманский отель в Москве» и интересовалась в том числе площадкой на Тверской улице. «Вполне возможно, что сейчас они вернулись к этому проекту», — говорит она. Директор по маркетингу и PR Corinthia Hotel St. Petersburg Анна Каган сказала РБК, что в компании «пока не готовы комментировать эту тему».

До середины XIX века владение на Тверской улице принадлежало дворянскому роду Салтыковых. Затем его приобрел Иван Филиппов — на этом месте появился торговый дом Филипповых, фабрика и знаменитая булочная. В 1911-м часть здания была отведена под гостиницу «Франция» на 550 номеров. Один из номеров на безвозмездной основе сдали поэту Велимиру Хлебникову (на двери его комнаты появилась табличка: «Председатель Земного Шара. Принимает от двенадцати дня до половины двенадцатого дня»). В 1917-м гостиницу переименовали в «Люкс», в 1919-м здесь жил поэт Сергей Есенин. Впоследствии здание национализировали и разместили здесь общежития для сотрудников Народного комиссариата внутренних дел РСФСР и делегатов конгрессов Коминтерна. В разные годы в здании останавливались Хо Ши Мин, Морис Торез, Вальтер Ульбрихт и другие. Неизменным атрибутом здания, даже в годы советской власти, оставалась кофейня, хотя она и переделывалась под ресторан «Астория». Название гостиницы «Центральная» появилось в 1953 году и просуществовало вплоть до закрытия. Известное здание часто использовалось для киносъемок: например, интерьеры ресторана гостиницы есть в фильме «Место встречи изменить нельзя».

В середине 2000-х владельцем здания стала группа «Уникор» бизнесмена Бориса Иванишвили — уже к 2011 году здесь должна была появиться гостиница Mandarin Oriental. Но сроки строительства затянулись, а сам Иванишвили сконцентрировался на политике (в октябре 2012-го стал премьер-министром Грузии). Все свои российские активы, включая здание гостиницы, бизнесмен продал структурам семьи Михаила Гуцериева.

Отельный и не только клан

Семья Гуцериевых занимает первое место среди богатейших российских семей по версии журнала Forbes. Общее состояние Михаила Гуцериева, его брата Саит-Салама Гуцериева, сына Саида Гуцериева и племянника Билана Ужахова издание оценивает в $5,97 млрд. Осенью 2016 года группа «Сафмар» планировала продать три гостиницы: Hilton Moscow Leningradskaya, «Holiday Inn Сущевский» и «Holiday Inn Лесная». Тогда Михаил Гуцериев говорил РБК, что готов «продать все и всегда: нефть, газ, уголь, золото, недвижимость и все другое, что есть, — вопрос цены». Эта тема стала еще более актуальной в 2017-м из-за проблем вокруг Бинбанка, одного из активов семьи Гуцериева: в сентябре прошлого года ЦБ объявил о его санации и потребовал у акционеров докапитализировать банк. ​В перечень активов, которые акционеры должны передать на баланс, вошли бумаги «РуссНефти», а также девелоперских компаний «Интеко» и А101. В итоге, урегулировав ситуацию с кредиторами, группа отказалась от продажи гостиниц. Всего «Сафмар» владеет девятью отелями в Москве (2286 номеров) и двумя гостиницами в Минске и Астане (532 номера). В портфеле группы — 43 бизнес-центра и торговых комплекса общей площадью 1,1 млн кв. м и складская недвижимость площадью 1,8 млн кв. м под управлением компании MLP. В «Сафмар» входят также розничные сети по продаже электроники и бытовой техники «М.Видео» и «Эльдорадо», промышленные и финансовые активы.

Источник