Инвестиции в парк отель
Парк-отель «Добрая река» — это экологичный проект размещения гостей на 100 коттеджей в комфортных условиях среди первозданной природы одного из самых красивых мест России – в Адыгее. Это уникальный проект по своему наполнению и масштабам. На территории площадью 148 га разместятся различные по визуальному и внутреннему наполнению домики для проживания.
Почему выгодно инвестировать
в создание парка-отеля «Добрая река»
• огромная территория площадью 148 га с полным циклом предоставления услуг: от домов до развлечений разного уровня,
• нетронутая природа Адыгеи
Вы покупаете загородный коттедж с полным гостиничным сервисом в 20 минутах от города, который сможете сдавать или жить, получая удовольствие и свободу от всех обременений.
- Пассивный доход до 33% годовых
- Обслуживание и ремонт за счет и силами УК
- Коттедж в вашей собственности
- Недвижимость застрахована
- Штат сотрудников разного профиля
- Включен в стоимость House Keeping 24/7
- Дом сдается и приносит доход
- Недвижимость растет в цене
Инвестиции от 7 000 000 рублей
Особенности дома Old Barn:
•Для семьи с детьми, большой компании;
•Санузел со всеми удобствами;
•Терраса с шикарным видом на реку;
•Камин, проектор с большим экраном для ламповой атмосферы и уютных вечеров в кругу семьи;
Инвестиции от 7 000 000 рублей
Особенности дома Хай-тек макси:
•Для большой компании, семьи с детьми;
•Санузел со всеми удобствами;
•Терраса с шикарным видом на реку;
•Камин, проектор с большим экраном для ламповой атмосферы и уютных вечеров в кругу семьи;
Инвестиции от 7 000 000 рублей
•Санузел со всеми удобствами;
•Эксплуатируемая крыша террасы;
•Зона барбекю с зонтиками и гриль-столом;
•Встроенный в террасу бассейн.
· Административное здание
· Ретрит-центр и сингл-хаусы
· Тропа здоровья
· Конюшня
· Велосипеды
· Квадроциклы
· Веревочный парк
· Детские площадки
· Бассейны
· Зона для свадеб
· Ресторан
· Апи-домик с пчелами
· Стрелковый тир (воздушки, лук, арбалет)
· Домики для ежиков
· Отель для насекомых
· Контактный зоопарк
· Кроликоферма
· Скалодром
· Сцена для артистов – кинотеатр под отрытым небом
· Прогулки на лодках
· Пирс с беседками
· Викинг для ночевки (санузел и диван)
· Хата казака
· Казачий хутор и Адыгейский аул
· Спортплощадка (теннисный корт, пляжный волейбол, минифутбол, детская площадка)
· Общая парковка – не менее 50 машин
· Озеро – лабиринт каналов
· Беседка, баня на пантонах
· Дом в лесу с озером
· Гастролавка с местными продуктами
· Мусорки
· Утки, лебеди
Источник
Пассивный доход до 35% годовых: почему инвестировать в загородный гостиничный бизнес выгоднее, чем в квартиры
По данным ВЦИОМ, 66% россиян считают, что покупка недвижимости — более выгодный способ вложения средств, чем банковский вклад. Но обычно, если разговор заходит об инвестициях в недвижимость, то перед глазами возникает покупка квартиры на стадии котлована и ее перепродажа после сдачи дома. Или реже: покупка квартиры для сдачи в аренду. Но можно рассматривать и покупку или строительство загородной недвижимости как инвестицию.
4 причины, почему инвестировать в загородную недвижимость выгодно
Согласно аналитики рынка загородной гостиничной недвижимости, доход от аренды коттеджа сильно превышает доход и от депозитов, и от сдачи квартиры в аренду — 12-14% в год.
Доходность от долгосрочной аренды квартир в 2022 году варьируется от 4,7% для квартир в новостройках до 5,5% при сдаче жилья во вторичном фонде.
Доходность от посуточной аренды квартиры варьируется в диапазоне 7-10%. Здесь следует учитывать, что инвесторам приходится заниматься сдачей квартиры или брать на себя дополнительные расходы — искать сервис, чтобы делегировать поиск жильцов, передачу ключей, уборку.
Помимо основного дохода от сдачи в аренду, загородная недвижимость растет в цене на 10-15% в год. При необходимости ее можно продать и получить доход.
Стоимость квартиры же в среднем увеличивается на 7% в год. Большое значение для роста цены квартиры имеют много характеристик: город, район, вторичное жилье или новостройка, имеющаяся рядом инфраструктура. Из-за такого большого количества факторов, которые могут отрицательно повлиять на цену, необходимо очень вдумчиво подходить к выбору квартиры как инвестиции.
3. Короткий срок окупаемости
У инвестиций в коммерческую загородную недвижимость короткий срок окупаемости из-за высокой годовой доходности. При стоимости коттеджа 14 млн и доходности 12% — всего 8-9 лет.
Сравним с окупаемостью квартиры стоимостью 8 миллионов при аренде за 45 000 рублей в месяц: 8 000 000: 480 000 = 16,6. Примерно 16,5 лет понадобится, чтобы полностью вернуть инвестиции. В некоторых регионах при невысокой стоимости квартиры и высоком спросе на аренду срок окупаемости меньше, рекордсмены Астрахань (доходность 9%, окупаемость 10–12 лет) и Челябинск (8% и 12 лет), а в Москве, наоборот, срок окупаемости еще больше: от 20 лет.
4. Высокий спрос на отдых за городом
Аналитики «Авито недвижимости» отмечают выросший на 52% спрос на посуточную аренду в Ленинградской области в ноябре 2022 года по сравнению с ноябрем 2021 года. Повышенный интерес связан и со сложностями выезда за рубеж, и с общей государственной направленностью на развитие внутреннего туризма. Наше государство будет вкладывать средства в развитие туристического сектора экономики. Правительство утвердило план мероприятий по развитию туризма в России до 2035 года. В него вошли более 65 мероприятий и целый комплекс мер господдержки. Это одна из многих причин перестать беспокоиться о заполняемости загородного отеля.
У самостоятельного строительства и управления коттеджами как инвестиции есть и минусы:
- высокий порог входа — от 14 млн при самостоятельном строительстве коттеджа;
- риски, связанные со строительством (недобросовестные подрядчики, долгие сроки) и управлением объектом (отсутствие бронирования, потеря дохода из-за неграмотной эксплуатации), которые ведут к дополнительным тратам;
- юридические риски: многие коттеджи строятся с нарушениями закона на землях, не предназначенных для гостиничного бизнеса. В 98 статье Земельного кодекса прописано, на землях какой категории возможно создание баз отдыха. В рамках ФЗ № 39 об инвестиционной деятельности ведение гостиничного бизнеса на землях СНТ или ДНП запрещены, ответственность и размеры штрафов прописаны в статье 8.8 КоАП РФ.
Группа компаний dewis в 2022 создала свой инвестиционный проект, усилила в нем все преимущества инвестиций в загородный гостиничный бизнес и учла минусы. VIEW GA — это высокодоходный инвестпроект сети загородных отелей 4 звезды, который создавался опытным гостиничным девелопером dewis, чтобы сделать инвестиции в загородные гостиницы еще более привлекательными:
- 2,7 млн — низкий порог для входа в проект. Инвестиции доступны не только крупным инвесторам, но и инвесторам среднего и малого бизнеса.
- это проект крупного девелопера с большим опытом строительства подобных загородных отелей и знанием антикризисного управления гостиницами: отели будут построены в срок и с соблюдением всех стандартов, а отделы централизованного маркетинга и продаж уровня отеля 4 звезды обеспечат бронирование.
- строительство объектов исключительно на землях рекреации: это делается для юридической безопасности вложений в коммерческую загородную недвижимость, а также чтобы была возможность получить сертификацию на звездность.
Инвестиции во VIEW GA это:
- годовая доходность до 35%;
- низкий порог для входа — 2 700 000 рублей на старте;
- первые дивиденды спустя 2,5 месяца;
- доступно соинвестирование;
- беспроцентная рассрочка;
- срок окупаемости 3-5 лет;
- личный кабинет инвестора, в котором удобно контролировать прибыль в режиме online.
Инвестиции в гостиничный бизнес VIEW GA — это действительно пассивный доход. Инвестору не нужно заниматься управлением объекта: собственная УК отвечает за охрану, пожарную безопасность, клининг и поддерживает коттеджи в надлежащем виде как внутри, так и снаружи.
Узнать подробнее о проекте можно по ссылке
Подписывайтесь на телеграмм-канал, чтобы следить за новостями проекта VIEW GA
Источник
Эко-отели: разбор инвестиционной идеи
🏠Инвестируем в загородную недвижимость с гостиничным сервисом? В последнее время подобных инвестиционных идей на рынке количественно увеличилось: появились проекты глэмпингов, лоджей, барнхаусов и т.д. Суть в том, что на относительно небольшом участке земли (ИЖС, дачное, рекреационное назначение) строятся очень небольшие коттеджи для посуточной сдачи в аренду.
🧘 Не у всех есть желание покупать дачу, в которую можно поехать на выходные, поэтому эко-отели по идее могут стали заменой дачи для многих любителей «природы». Опять же отельный сервис, инфраструктура, относительно невысокие цены и прочее.
📖 В моей книге «Как инвестировать в недвижимость» есть весьма интересная часть:
⏪ Безусловным хитом 2021 года [в Великобритании] стали «лоджи» – небольшие коттеджи, расположенные на территории парков отдыха. Holiday park — это рекреационный эко-отель на природе, позволяющий отдохнуть от городской суеты и шума мегаполисов. Как правило, они находятся на побережье, рядом с национальными парками и гольф полями, а на территории парка обычно есть водоем для рыбалки.
Индустрия эко-отелей [в Великобритании] существует достаточно давно, около 60 лет. Типичный эко-отель состоит из 40-100 лоджей (модульные дома с 2-3 спальнями и патио с джакузи и барбекю) и общих зон (бизнес-центр, тренажерный зал, игровые комнаты). Популярность такой недвижимости понятна: если до пандемии 52% британцев выбирали исключительно внутренний туризм, то сейчас эта цифра выросла до 78%.⏩
🔮 И вот возник у меня вопрос: а можно ли ожидать всплеска популярности лоджей и эко-отелей в России в ближайшие годы?
💼 Частным инвесторам предлагается купить такой небольшой домик, который затем будет сдавать в аренду специализированная управляющая компания. Декларируемая доходность — чуть ли не 20-25% годовых.
🔍 SWOT-анализ начинаем с сильных сторон:
👍🏻 Стабильный растущий спрос на средства размещения в летний период. Фактически на рынке отмечается дефицит средств размещения и большой спрос на качественные объекты. особенно у воды, у леса и т.д.
👍🏻 Относительно невысокий порог входа, в зависимости от локации 4-6 млн. за домовладение с отделкой и мебелью.
👍🏻 Отсутствие необходимости самостоятельного управления арендным бизнесом — все заботы берёт на себя специализированная управляющая компания.
🪫 Слабые стороны лоджей:
🥺 Большая зависимость заполняемости от внешних факторов. Спрос на эко-отели начинается в мае, а заканчивается в конце сентября. Плюс конец декабря — начало января. Остальное время — простой. В период активной эксплуатации отеля может случиться всё, что угодно: природные явления (дожди, холод) и антропогенное воздействие (ремонт дорог, например), что может сильно сказаться на желании людей ехать «на природу».
🥺 Юридический статус. Домики в эко-отелях могут иметь совершенно разный статус, вплоть до временных хоз. построек, а земля может быть не размежевана на 1-2 сотки и не выделена в натуре. Поэтому инвестиции могут привлекаться в виде приобретения долей земельного участка, в виде займов под залог или без залога, в виде договоров подряда и т.д. В лучшем случае инвестиция оформляется как право на дом и доля в участке, но это лучший случай. Очень интересная тема это согласования (которые делал или не делал девелопер эко-отеля) и целевое использование земельного участка.
🥺 Возможность инвестиций в проект с неудачным местоположением. Даже в городе выбор земельного участка для строительства гостиницы — дело непростое. За городом, как мне кажется, всё ещё сложнее и многофакторнее. Частному инвестору предлагается вложить деньги в нестабилизированный проект, оценить востребованность которого у потребителя часто бывает очень сложно.
🥺 Низкая ликвидность и невозможность выхода. Любой инвестиционный проект заканчивается продажей (выходом). В России нет сформированного и цивилизованного вторичного рынка домиков в эко-отелях.
🥺 Несоответствие реальной доходности декларируемой. С этой проблемой уже начинают сталкиваться инвесторы, купившие проекты с целевой доходностью 20-25%. Какие-то проекты очень успешны, а другие совсем нет.
🥺 Качество строительства. Из чего и как строятся домики, каков срок их эксплуатации, износ. А также что там с коммуникациями?
💥 Возможности
🚀 Нынешняя ситуация и ограничение выезда россиян за границу создаёт предпосылки роста популярности и заполняемости эко-отелей
🚀 Выход на рынок эко-отелей крупных игроков, обладающих системным подходом к реализации проектов
🚀 Налоговые льготы и прочие преференции со стороны государства, направленные на популяризацию сегмента.
❗Проблемы с коммерческим управлением эко-отелями, связанные с недостаточным опытом специализированных управляющих компаний
❗Усиление конкуренции, выраженное в локальном перенасыщении предложением при ограниченном спросе
❗Государственное давление на рынок под лозунгом «наведения порядка в отрасли», выраженное в усилении административного давления.
❗Рост стоимости строительных материалов и работ.
🏘️ Как известно, у меня все исследования инвестиционных проектов заканчиваются выводами и финансовыми моделями.
🔍К сожалению, в этот раз в открытых источниках мне было сложно найти данные. Поэтому сделал финмодель исходя из собственных представлений об этом бизнесе, возможно глубоко ошибочных.
🏗️ Инициаторы проектов эко-отелей очень старательно вуалируют показатели бизнеса и жонглируют большими цифрами. Например, я должен верить в то, что за первый год работы отеля цена домика вырастет на 30%. С чего бы это? Или мне предлагается поверить в доходность 20% годовых — у меня не получается, я проверил это расчетами.
👀 Обратили на себя внимание скромные размеры проектов: 4-6-10 домов на участках по 3-4 сотки. Часто проекты расположены в деревнях или поселках у разного рода курортов (Сорочаны, Яхрома и т.д.) — а какая же тогда природа в окружении деревенских домов?
📶 Изучая бизнес-модели некоторых проектов я не смог отделаться от мысли, что под видом доходного бизнеса мне пытаются просто продать дорогой домик на дорогой земле. То есть УК / инициатор проекта зарабатывает прежде всего на стройке, а собственно гостиничный бизнес нужен, чтобы успешно продавать.
Источник
