In2it инвест отель застройщик

ЖК «In2it»

Класс жилья Бизнес-класс
Тип здания Монолит-каркас
Количество этажей 7-30
Апартаментов 1593
Паркинг Подземный: 99 м/м, Придомовой: 10 м/м
Отделка: Чистовая
Разрешение на строительство Есть
Тип недвижимости апартаменты
Оплата ипотека и рассрочка
Договор 214 ФЗ
Застройщик: PLG
Аккредитация Абсолют Банк
Банк «Санкт-Петербург»
ВТБ
еще 10 банков↓ Металлинвестбанк
Примсоцбанк
РНКБ
Росбанк
Сбербанк
СМП Банк
СНГБ
Совкомбанк
Транскапиталбанк
Уралсиб
Обновлено 30 Июля 2023

В Московском районе Санкт-Петербурга на пересечении Дунайского и Витебского проспектов девелопер «PLG » реализует инвест-отель «IN2IT». Это пилотный проект новой сети гостиниц. Генподрядчиком выступает компания PLG Строй .

Апартаменты изначально предназначены под сдачу в аренду. Доход между собственниками распределяется по котловому методу. Управляет I очередью IN2IT отельный оператор PLG. В 2023 году вторая очередь также перейдет под управление оператора PLG. I очередь получила свидетельство о присвоении категории «3 звезды».

Детали проекта

«Интуит» — это два каркасно-монолитных дома, первый корпус высотой от 7 до 21 этажа, второй корпус 8-30 этажный. Покупателям в первой очереди предложено 533 апартамента. Во второй очереди 988 номер.

В первой очереди юниты небольшие — площадь составляет от 18 до 49 квадратных метров. Во второй очереди будут номера до 114 кв.м. Сдаваться номера будут уже с чистовой отделкой и установленной сантехникой. Дополнительно можно приобрести полное оснащение мебелью, техникой, текстилем и посудой. Под зданием расположены паркинги на 33 и 62 автомобиля, а во дворе стоянка на 10 машиномест.

Помимо номерного фонда, в инвест-отеле «Интуит» будут помещения общественно-делового назначения:

  • бизнес-центр;
  • медико-диагностический комплекс;
  • коворкинг;
  • рестораны, салоны красоты и магазины.

В холле отеля будет работать консьерж-служба. Жители и постояльцы смогут заказать уборку номеров или купить билеты через управляющую компанию.

Окружение

Комплекс апартаментов «IN2IT» находится в 30 метрах от станции метро и 5 км от аэропорта. В пешей доступности торговый центр «Балканский», рынок. Вдоль Московского шоссе расположено несколько бизнес-центров.

Район слабо озеленен. Ближайший Пулковский парк от новостройки находится в 2 км, рядом с ним сад Дубовая роща и несколько скверов. Источниками шума и загрязнения воздуха служат проспекты в 50 метрах от дома и железная дорога, которая проходит в 150 м.

Жителям доступны выезды на Дунайский и Витебский проспекты. В 1,8 км проходит КАД. За три минуты можно дойти до станции метро «Купчино». От аэропорта «Пулково» ехать 25 минут автобусом.

Апартаменты в ЖК «In2it» цены и планировки

Студия (4 апартаментов, 4 планировки)

Фото S общ S жил Этаж Сдача Цена за м 2 Стоимость
22.2 м 2 13.46 12 этаж Сдана 268 585 a /м 2 5 962 587 руб
24 м 2 15.9 16 этаж Сдана 247 450 a /м 2 5 938 800 руб
25.4 м 2 14.84 6 этаж Сдана 245 810 a /м 2 6 243 574 руб
28.3 м 2 10.82 4 этаж Сдана 258 269 a /м 2 7 309 013 руб

Однокомнатные апартаменты (3 апартаментов, 3 планировки)

Фото S общ S жил S кухн Этаж Сдача Цена за м 2 Стоимость
36.8 м 2 9.69 18.2 4 этаж Сдана 243 090 a /м 2 8 945 712 руб
38.8 м 2 10.3 19.36 8 этаж Сдана 243 090 a /м 2 9 431 892 руб
42.5 м 2 9.69 18.33 11 этаж Сдана 252 695 a /м 2 10 739 538 руб

Двухкомнатные апартаменты (1 апартаменты, 1 планировка)

Фото S общ S жил S кухн Этаж Сдача Цена за м 2 Стоимость
58.2 м 2 30.56 12.5 5 этаж Сдана 215 585 a /м 2 12 547 047 руб

Наличие и актуальные цены по телефону

«IN2IT» станет первым из шести инвест-отелей на территории Санкт-Петербурга. PLG предлагает юниты для людей до 25 лет, инфраструктура в данном комплексе, по словам компании, направлена именно на эту возрастную категорию. Расположение возле станции метро, в 25 минутах от аэропорта является выигрышным — можно рассчитывать на высокий спрос, без арендаторов номера простаивать не будут. К тому же, изначально продумано несколько доходных программ, сдачей номеров будет заниматься управляющая компания.

ЖК «In2it» на карте

Варианты оплаты ЖК «In2it»

Правовые документы

Соседние новостройки

Пушкинский район (м. Купчино)

Пушкинский район (м. Купчино)

Упоминания в новостях и статьях

Отзывы о ЖК «In2it» (44)

Я ранее писал много негативных отзывов, напишу положительный 🙂
Я из 2й очереди, имею 2 номера. Один принял в конце апреля, 2й никак не передадут.
При передаче номера PLG повело себя очень порядочно.
1. Была четко определена дата и время приемки
2. PLG предоставляет иногородним скидку 20% на номер в Интуит. Мне предоставили на 3 дня номер в интуит с скидкой 20%. Скидку можно активировать у менеджера по приемке, при записи.
3. Не было никаких авансов, доплат неизвестно за что, подписи непонятных соглашений и обязательств. Наоборот PLG с учетом проблем корпуса, отказался на 2 месяца от оплаты ЖКХ.
4. Не было проблем с подключением интернета. PLG предоставило координаты провайдера и мне подключили за один день.
5. Я делал оснащение самостоятельно. Не было проблем с предоставлением доступа к номеру.
6. Не было проблем с ключами. Дали 2 ключа, сделал самостоятельно еще два
7. Не было проблем с карточками в здание. Дали 2ве карточки, если надо, платно можно заказать сколько необходимо.
8. Сам номер был практически без недостатков. Все недостатки были приняты и исправлены в срок.
При этом доступ в номер не перекрывался и я свободно занимался оснащением.
9. У PLG честный и выгодный для инвестора договор на управление. Вы, поверьте, не сможете выбить такие же условия у частника. При этом Вы можете практически в любое время разорвать его без штрафных санкций.
Почему так подробно. Потому что одновременно я принимал Вало, которое повело себя крайне непорядочно. Будьте внимательны. По сути все положительные отзывы на Вало касаются проживания и массовостью забивают реальные отзывы об управляющей компании и инвестировании.
Что касается недостатков Интуит
1. Завышенная цена на оснащение, но никто не мешает Вам делать самостоятельно, как я к примеру. По факту оснащение это плата за то что бы передать номер PLG на управление и просто получать денюжки. Мне эта плата с учетом качества оснащения, сроков оснащения и той доходности, которую обеспечивает интуит показалась чрезмерной
2. Отсутствие возможности поставить кондиционер. Для меня до сих пор непонятно, как это можно было допустить при проектировании, особенно при строительстве 2го корпуса, когда проблемы уже были понятны.
3. Задержки при передаче 2го корпуса, особенно неприятно заходить в здание через строительную зону. Но это временно. И за все задержки, надеюсь, Интуит в добровольном порядке заплатит с 1го июля до даты АПП. Не заплатит добровольно, заплатит по суду. Так что скорее задержка выгодна для инвестора.
Обращу внимание на преимущество для инвестора и не инвестора номера в Интуит.
1. Хорошее расположение
1) Рядом аэропорт без пробок
2) Рядом платка до Москвы
3) Рядом пригород Петербурга — Петергоф, Пушкин
4) Рядом КАД, по которому можно проехать быстро в другие места Питера
5) Нет проблем с парковкой
6) Рядом метро 5мин с комплексом магазинов и магазинчиком на дюбой вкус.
7) Рядом электричка, на которой можно доехать до того же петродворца.
8) Вокруг жилая зона, а не промка
9) Сейчас на вторичном рынке крайне выгодная цена. Таких предложений по цене качество в Питере сейчас нет Комплекс явно недооценен, блпгодаря негативным отзывам(моим в том числе) и неудачной работе менеджмента PLG
Для сравнения расположеие распиаренного ВАЛО это
1. Вокруг промка
2. В 100 метрах вокруг кладбища.
3. Парковки реально нет. Только от Вало по неадекватной цене.

Добавлю плюсик.
PLG имеет телеграм канал по работе с собственниками. В котором они удивительно быстро отвечают на вопросы и даже решают проблемы 🙂

Не поддержу Ваш хвалебный комментарий.
Это ненормально, что застройщик задержал так сильно передачу номером и передаёт их, когда отделка холлов первого и второго этажа ввиде бетонных стен и пола.
Хамство со стороны сотрудника управляющей компании. Сотрудник не здоровается, не представляется и начинает на меня орать и оскорблять, что я перевожу негабаритную мебель. На просьбу озвучить габариты , разрешенные, он сказал, что нет установленных размеров.
Думаю, что надо менять управляющую компанию, как на Васильевском.

Я написал в отзыве про стройку га первом этаже. Но по сути Вы написали хвалебный отзыв. Не знаю уж что вы перевозили в лифте, но Вы перевезли. И реално Вам никто не помешал, охрану не вызвал и на улице с вещами не остааил. В Вало вы даже до лифта бы не добрались

Почему оператор объясняет провал доходности геополитическим кризисом. В ваших руках современное жилье которое вам доверили владельцы. Получается в текущем времени сдача «бабашкиной» квартиры в долгую приносить 5% доходности без какого либо сервиса, а команда профессионалов не может обеспечить доходность и окупаемость. даже такого уровня. Посмотрите на ситуацию глазами владельца номеров. На деньги вложенные людьми зарабатывают все: сервисы аренды, управляющая команда, службы обеспечения здания, государство в виде налогов. Остаток владельцу. При таком подходе PLG потеряет всех арендодателей и превратит красивое здание в проходной двор где каждый будет сдавать сам свое жилье. Что надо сделать? Думайте . Вы специалисты

Добрый день. О геополитическом кризисе, как и о последствиях пандемии двумя годами ранее, говорим не только мы, но и все операторы как классических гостиниц, так и апарт-отелей. Приведём цитату из свежей статьи «Делового Петербурга»: «число поездок в Северную столицу за последний год увеличилось на 33%. Об этом заявил накануне председатель городского комитета по развитию туризма Сергей Корнеев. В то же время глава комитета отметил, что возросшая заполняемость гостиниц не привела к значительному росту доходов отельеров. Цены на размещение в гостиницах остались на уровне 2019 года или поднялись на 10–15%. А расходы бизнеса на содержание коллективных средств размещения при этом выросли на 25–40%».

Разница между сдачей «бабушкиной» квартиры и сдачей через отельного оператора состоит во временных, интеллектуальных и финансовых ресурсах, которые тратит инвестор. В случае с «бабушкиной» квартирой все заботы по поиску, заселению, выселению и другим вопросам ложатся на плечи собственника. В случае с отельным оператором владелец только получает деньги на карточку. Плюс, отельный оператор на срок, обговоренный в договоре, берёт на себя амортизацию. «Бабушкина» квартира со всем ремонтом и необходимостью обновлять оснащение — полностью затраты собственника.

Выбор между собственной сдачей «уставшей» квартиры и передачей номера в управление для пассивного дохода — решение индивидуальное для каждого инвестора.

PLG задерживают сдачу уже более чем на 6 месяцев. Верхние этажи уже обещают на август! С 1 июля можно обращаться в суд. Предлагаю объединиться чтобы совместно решать проблемы , создать группу инвесторов в телеграмм . Чат инвесторов in2it. Заходите

Присоединяйтесь к группе ЖК IN2IT СОСЕДИ. Мы Вас ждëи

Группа неживая , старые сообщения прошлого года, участники скрыты в ВК

А где искать эту группу?
Нас тоже динамит по срокам просто жесть!
Обещали в декабре 2022, на дворе июль 2023, а воз и ныне там.
Ссылаются подрядчиков, которые задерживают отделку.

Группа в телеграмме in2it .
Застройщик в одностороннем порядке изменил срок сдачи на пол года . Замечу ,что ключи должны быть в декабре, а сво началась к концу февраля. Просто очень на руку вышло им постановление под которое они ничего не платят. Но с 1 июля можно подавать в суд . Два месяца в начале года и 2 месяца в середине уже 4. Можно прилично отсудить тем более коммерческая недвижимость. Пишите в телеграмм канал

За февраль выручка с одного моего номера 36400р, мне к выплате насчитали 15300р из них я должен 9000р за коммуналку. Считайте что получилось. 6300р.Вложения не окупяться никогда. Потому что еще дерут на установку стиральных машин, кондиционеров, далее будет ремонты, замены оснащения и тд. Полный ЛОХХОТРОН. Все это при том что при покупке номера обязательства давали забирать не более 25 %.Мошенничают в открытую. Нужно обьединяться собственникам и менять УК, нужна интернет площадка для объединения собственников.

Добрый день, Александр. На данный момент доходность от недвижимости составляет 3-5%. Такую доходность дают в среднем по городу практически все управляющие компании.

Отельный оператор PLG ежемесячно предоставляет инвесторам отчёты о прибыли их номера и раз в несколько месяцев присылает подробную презентацию с финансовыми показателями, которые можно изучить и сравнить с отчётами о показателях гостиничного сегмента Петербурга за последний год. Эти данные есть в открытом доступе в СМИ.

Сниженные показатели доходности на рынке недвижимости — следствие ограничений из-за пандемии в 2020-м и 2021-м годах, а также геополитического кризиса. Закрытие границ существенно влияет на весь гостиничный рынок Северной столицы. При этом, апарт-отели достигают плановых показателей по загрузке с помощью оперативной переориентации на другую аудиторию и распределения загрузки между краткосрочной и долгосрочной арендой.

В связи с вышеизложенным считаем необходимым указать вам на то, что ваши обвинения в мошенничестве не обоснованы и выглядят как клевета.

Отписки делаете и продолжаете обман. Цыфры говорят против вас!

В чём конкретно вы видите обман?

Почему оператор объясняет провал доходности геополитическим кризисом. В ваших руках современное жилье которое вам доверили владельцы. Получается в текущем времени сдача «бабашкиной» квартиры в долгую приносить 5% доходности без какого либо сервиса, а команда профессионалов не может обеспечить доходность и окупаемость. даже такого уровня. Посмотрите на ситуацию глазами владельца номеров. На деньги вложенные людьми зарабатывают все: сервисы аренды, управляющая команда, службы обеспечения здания, государство в виде налогов. Остаток владельцу. При таком подходе PLG потеряет всех арендодателей и превратит красивое здание в проходной двор где каждый будет сдавать сам свое жилье. Что надо сделать? Думайте . Вы специалисты

Добрый день. О геополитическом кризисе, как и о последствиях пандемии двумя годами ранее, говорим не только мы, но и все операторы как классических гостиниц, так и апарт-отелей. Приведём цитату из свежей статьи «Делового Петербурга»: «число поездок в Северную столицу за последний год увеличилось на 33%. Об этом заявил накануне председатель городского комитета по развитию туризма Сергей Корнеев. В то же время глава комитета отметил, что возросшая заполняемость гостиниц не привела к значительному росту доходов отельеров. Цены на размещение в гостиницах остались на уровне 2019 года или поднялись на 10–15%. А расходы бизнеса на содержание коллективных средств размещения при этом выросли на 25–40%».

Разница между сдачей «бабушкиной» квартиры и сдачей через отельного оператора состоит во временных, интеллектуальных и финансовых ресурсах, которые тратит инвестор. В случае с «бабушкиной» квартирой все заботы по поиску, заселению, выселению и другим вопросам ложатся на плечи собственника. В случае с отельным оператором владелец только получает деньги на карточку. Плюс, отельный оператор на срок, обговоренный в договоре, берёт на себя амортизацию. «Бабушкина» квартира со всем ремонтом и необходимостью обновлять оснащение — полностью затраты собственника.

Выбор между собственной сдачей «уставшей» квартиры и передачей номера в управление для пассивного дохода — решение индивидуальное для каждого инвестора.

Источник

Оцените статью